Podjetniška reorganizacija in prestrukturiranje

Rešite zdravi del vašega podjetja ali dejavnosti!

Odrežite nerentabilne dele podjetja in ga rešite pred propadom!

Revitalizacija poslovanja po kriznih dogodkih.

Preverite naše celovite storitve kriznega upravljanja

Kdaj potrebujemo prestrukturiranje podjetja?

Finančna izguba: Prestrukturiranje odpravlja izgubljene segmente, povečuje dobičkonosnost.

Operativna učinkovitost: Modernizacija operacij z reorganizacijo izboljša konkurenčnost.

Razporeditev sredstev: Pravilna usmeritev sredstev z reorganizacijo optimizira uporabo virov.

Krize: Prestrukturiranje podjetjem pomaga stabilizirati in napredovati po krizah.

Tržna vrednost: Reorganizacija funkcij in tokov lahko izboljša podjetjevo tržno privlačnost.

Pričnite s sanacijo svojega podjetja! Pišite nam še danes!

Naša storitev

Celovit pristop

Prestrukturiranje z nami prinaša integrirano rešitev, ki združuje finančno, operativno in strateško prenovo za optimalno delovanje podjetja.

Prilagojena strategija

Naše storitve so prilagojene specifičnim potrebam vašega podjetja, zagotavljamo personalizirane rešitve, ki neposredno naslavljajo vaše edinstvene izzive.

Strokovno vodenje

Izkušena ekipa strokovnjakov vodi vaše podjetje skozi proces prestrukturiranja, zmanjšuje tveganja in maksimizira rezultate z zanesljivim strokovnim nasvetom.

Izboljšanje denarnega toka

Naša prioriteta je transformacija vaših finančnih procesov za izboljšanje likvidnosti in zagotavljanje zdravega denarnega toka.

Učinkovita implementacija

Implementiramo hitre in učinkovite spremembe za takojšnjo izboljšavo poslovanja in dolgoročno stabilnost.

Postkrizna preobrazba

Specializirani smo za preoblikovanje podjetij po kriznih dogodkih, usmerjeni v obnovo in rast z robustnimi strategijami za prihodnost.

V letu 2022 smo izgubili velik delež prodaje z Rusijo. Izpad naročil je bil tako hud, da bi lahko podjetje propadlo če nebi pravočasno rešili proizvodnje in jo prestavili na novo podjetje. Sedaj delamo naprej :-)

Renata D.Renata D.poslovna sekretarka

Imel sem več podjetij in nisem več sledil razvoju dogodkov. Minusi ene dejavnosti so pokrivali plusi iz druge. Računovodstvo in pravna služba so me izčrpavali. Potreboval sem ostre reze, da sem ohranil zdravi del dejavnosti.

Darko B.Darko B.manager

Pravilno prestrukturiranje podjetij v holdingu nam je pomagalo konsolidirati premoženje podjetja na eni ter dejavnost na drugi strani. Sedaj nismo več v nevarnosti, da bi slabo leto uničilo večletne prihranke.

Jan B.Jan B.podjetnik

Vozni park več podjetij smo reorganizirali v samostojno podjetje za najem avtomobilov ter izvajanja storitev prevozov. Stroškovno in davčno letno prihranimo skoraj za dve plači.

Janja N.Janja N.podjetnica

Rešite zdravi del vašega podjetja! Kontaktirajte nas še danes!

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Q&A

Pogosta vprašanja

Kako dolgo traja proces prestrukturiranja?

Trajanje prestrukturiranja se razlikuje glede na kompleksnost vašega podjetja in obseg potrebnih sprememb, običajno pa traja od nekaj tednov do več mesecev.

Kako bo prestrukturiranje vplivalo na moje trenutne zaposlene?

Skrbno načrtujemo prestrukturiranje, da minimiziramo vpliv na vaše zaposlene, in iščemo rešitve, ki podpirajo tako poslovne cilje kot dobrobit ekip.

Kakšna je cena prestrukturiranja in kako je strukturirana?

Cena je prilagojena obsegu in zahtevnosti vaših potreb. Ponudimo lahko fiksno ceno ali obračun po fazah, odvisno od vaših preferenc in ciljev. Pod črto mora cena predstavljati manjši delež vašega prihranka.

Kako boste merili uspeh prestrukturiranja?

Uspeh merimo z izboljšanjem ključnih finančnih kazalnikov, večjo operativno učinkovitostjo in doseganjem zastavljenih ciljev, ki so opredeljeni v začetni fazi projekta.

Q&A

Odrežite nezdrav del dejavnosti - pišite nam!

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.

Copyright © Krizno upravljanje 2023

Telefon: 070 682 669

A3D, svetovanje d.o.o.
Ljubljanska cesta 7
3000 Celje

Matična številka: 9106766000
Davčna številka: SI22412271