A3D, svetovanje d.o.o.
Ljubljanska cesta 7
3000 Celje
Matična številka: 9106766000
Davčna številka: SI22412271
Preverite naše celovite storitve kriznega upravljanja
Prestrukturiranje z nami prinaša integrirano rešitev, ki združuje finančno, operativno in strateško prenovo za optimalno delovanje podjetja.
Naše storitve so prilagojene specifičnim potrebam vašega podjetja, zagotavljamo personalizirane rešitve, ki neposredno naslavljajo vaše edinstvene izzive.
Izkušena ekipa strokovnjakov vodi vaše podjetje skozi proces prestrukturiranja, zmanjšuje tveganja in maksimizira rezultate z zanesljivim strokovnim nasvetom.
Naša prioriteta je transformacija vaših finančnih procesov za izboljšanje likvidnosti in zagotavljanje zdravega denarnega toka.
Implementiramo hitre in učinkovite spremembe za takojšnjo izboljšavo poslovanja in dolgoročno stabilnost.
Specializirani smo za preoblikovanje podjetij po kriznih dogodkih, usmerjeni v obnovo in rast z robustnimi strategijami za prihodnost.
V letu 2022 smo izgubili velik delež prodaje z Rusijo. Izpad naročil je bil tako hud, da bi lahko podjetje propadlo če nebi pravočasno rešili proizvodnje in jo prestavili na novo podjetje. Sedaj delamo naprej :-)
Renata D.poslovna sekretarkaImel sem več podjetij in nisem več sledil razvoju dogodkov. Minusi ene dejavnosti so pokrivali plusi iz druge. Računovodstvo in pravna služba so me izčrpavali. Potreboval sem ostre reze, da sem ohranil zdravi del dejavnosti.
Darko B.managerPravilno prestrukturiranje podjetij v holdingu nam je pomagalo konsolidirati premoženje podjetja na eni ter dejavnost na drugi strani. Sedaj nismo več v nevarnosti, da bi slabo leto uničilo večletne prihranke.
Jan B.podjetnikVozni park več podjetij smo reorganizirali v samostojno podjetje za najem avtomobilov ter izvajanja storitev prevozov. Stroškovno in davčno letno prihranimo skoraj za dve plači.
Janja N.podjetnicaTrajanje prestrukturiranja se razlikuje glede na kompleksnost vašega podjetja in obseg potrebnih sprememb, običajno pa traja od nekaj tednov do več mesecev.
Skrbno načrtujemo prestrukturiranje, da minimiziramo vpliv na vaše zaposlene, in iščemo rešitve, ki podpirajo tako poslovne cilje kot dobrobit ekip.
Cena je prilagojena obsegu in zahtevnosti vaših potreb. Ponudimo lahko fiksno ceno ali obračun po fazah, odvisno od vaših preferenc in ciljev. Pod črto mora cena predstavljati manjši delež vašega prihranka.
Uspeh merimo z izboljšanjem ključnih finančnih kazalnikov, večjo operativno učinkovitostjo in doseganjem zastavljenih ciljev, ki so opredeljeni v začetni fazi projekta.
Copyright © Krizno upravljanje 2023